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施工企业工程项目部的财政办理初探

文章分类:财政办理 - 其他相干 宣布工夫:2013-7-15 7:59:50 作者:未知

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  择要:增强施工企业工程项目标财政办理,是迷信细化施工企业办理的要害关键。就工程项目财政办理的几个详细题目提出我的几点考虑,与各人一同讨论。
  要害词:工程项目 财政办理
  一、关于工程项目标财政办理体制的题目
  施工工程项目标财政办理,是指一个工程项目,从承受工程项目施工到项目竣工,这一施工消费全进程,以及该工程完工后至工程保修期完毕,这一时期的整个经济运动的财政办理。工程项目部应依据工程项目范围的巨细、施工构造的特点、核算力气的强弱以及工程项目标天文地位等诸要素,建立相应的财政机构,装备财会职员,接纳独立核算的财政办理体制。明白责任,并付与相应权益。在实验这一财政办理体制中,财政担任人应由地区财政办理部委派,项目司理不得自行互换。项目财政担任人统称项目财政主管,片面担任分担项目标财政办理和管帐核算。
  二、关于工程项目标资金办理题目
  在独立核算的财政办理体制下,工程资金接纳与运用的责任及权利在项目部,各项目部应在下级主管部分的向导下树立迷信的资金预算办理体制,经过预算相同和和谐资金干系。项目部不得私自对外筹资,资金的拨付、分配应由团体资金办理部分一致办理。
  1、工程项目开工之前,应根据项目工程预算,施工构造设计等原始材料,依照工程项目各项用度收入种别、收入工夫、收入数额等,体例项目资金需求预算。为充沛张罗,适时投入资金提供根本根据。当客观状况发作变革时,应实时调解资金需求预算。项目资金需求预算必需经项目部行政办公集会讨论,实行状况应向分公司做出陈诉。各分公司、子公司和团体财政主管总监担任资金预算的检察战争衡,然后报资金办理部同意并拨付。
  2、工程项目资金运用应严厉实行项目资金需求预算,加强方案性,增加资金糜费和丧失;在保证项目施工正常停止的条件下,寻求闲置资金的增值,进步资金运用效益。高兴增加资金的占用,进步资金周转率和占据率。对次要原资料和种种辅佐资料东西器具,要订定公道的控订定额,严厉掌握实行。
  三、关于项目牢固资产与暂时设备办理的题目
  1、工程项目所需置办的种种牢固资产,均由总公司和分公司单元一致分配或置办,项目部不经下级单元同意不得私自购置牢固资产;项目部只要运用、办理权,没有一切权,不得私自出租、出借或用于抵押和经济包管。
  工程项目部对运用、暂闲置的牢固资产应设立台账,做好实物办理、调入、调出、清点、对账等根底任务。
  2、关于工程项目一次性运用,竣工后撤除的暂时设备,应由项目部自行制作,其用度由项目本钱担负。关于周转性用度的暂时设备(如运动衡宇等),其摊销用度由项目本钱担负。
  四、关于项目存货办理的题目
  1、存货推销方案。在工程项目资料推销供给总方案下,项目部还应依据施工构造方案,预算耗量及估计将发作的耗用状况,按月体例资料物资推销方案报分公司,经分公司考核后报资料办理部分(商业公司)停止推销。项目部掌控资料推销的状况下,也应依据预算耗量及估计将发作的耗用状况,按月体例资料物资推销方案,以便推销资金的布置与分配。
  2、存货办理的根底任务。项目部要设置存货实物账,树立存货计量、验收、入库、出库、清点、对账制度,账、卡、物必需符合,盘盈、盘亏要按规则处置。存货计入本钱要以出库单和存货用度分派表为原始凭据。
  3、库存限量办理。关于工程用料,应依照工程进度、预算用量、市场供给状况等诸多要素确定过度库存量,包管施工正常停止。项目竣工后,项目部库存的存货由分公司和地区财政处置发出价款或转入下一个项目运用,无法运用和处置的局部,其代价全部计入项目本钱之中。
  4、周转资料办理。关于工程所需的周转资料,可由分公司构造分配,也可以依据实践需求请求购置,但必需自行入账,自行摊销。项目竣工后,尚可运用的由地区财政和分公司变价处置发出残值,也可估价发出周转运用;不克不及运用或无法处置的,用度全部计入项目本钱之中。
  5、低值易耗品办理。项目部所用的种种低值易耗品,可以接纳“五五摊销”,摊销用度计入项目本钱。项目竣工后,所用低值易耗品的代价全部计入项目本钱。尚可运用的,由地区财政和分公司担任变价处置发出残值,也可估价发出周转运用,获得的支出冲减项目本钱。   五、关于项目债务债权办理的题目
  1、债务债权的结算注销与清算。独立核算的工程项目部应树立往来业务的结算、注销、查对清算制度,实时注销每笔债务、债权的构成、归还及增减变革状况,每月尾列出每个往来科目余额的分户清单,实时查对、归还。
  2、债务债权的归还责任。工程项目竣工后,该项目发作的一切债权应予全部归还,项目构成的债务应该全部发出。项目竣工后,应停止项目竣工整理,凡整理任务没有完毕,债务债权没有全部归还的,财政职员仍需对此担任。
  六、关于项目本钱用度办理的题目
  工程本钱由人工费、资料费、机器运用费、其他间接费、直接费、分包工程收入构成。此中,“其他间接用度”包罗暂时设备摊销费、施工东西费、项目设置装备摆设与物资的进登场费。直接用度包罗项目部运用的办理用度、财政用度。项目部应依照支出与收入种别,订定本钱用度方案,落实办理责任,只管即便低落耗费、增加收入。
  要细化本钱和用度核算,要核算到诸如木匠组、钢筋组、混凝土组等各工组,各工组要有明白、细致的用度和本钱预算,本钱用度实行的后果要和预算项目有逐个对应和比对干系。
  项目部的资金、物资实验财政担任人、技能担任人(或付主任)和司理“三支笔”联批制度(资金领取还要实行团体一致的审批顺序),联批职员因事临时离任,离队后应实时补签意见。除项目司理受权之外,未经项目司理终批的经济业务一概不得报销入账,违背联批制度的收入,将视为违规题目查处。
  七、关于项目支出与利润办理的题目
  项目支出是指工程项目结算的工程价款支出,工程价款支出和其他支出组成了项目标总支出。项目支出总额减去收入总额之后的差额,便是项目利润总额。项目利润总额是项目承包兑现的根据,项目承包兑现,应在项目完工审计之后,根据完工决算施行。兑现承包奖金之后,利润总额扣除承包奖金的差额为项目完成的工程结算利润。项目标工程结算利润必需全部实时上交

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